面對鋼鐵市場(chǎng)嚴峻形勢,國內鋼廠(chǎng)采取多項措施切實(shí)抓降本增效工作,以此來(lái)應對市場(chǎng)低迷的狀況,取得了可觀(guān)的效果。
寶鋼羅涇煉鐵廠(chǎng)挖潛降本增效
2011年1-10月,寶鋼股份(600019,股吧)煉鐵廠(chǎng)羅涇煉鐵廠(chǎng)實(shí)施降本項目21個(gè),產(chǎn)生效益6953萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成全年降本增效目標。
2011年來(lái),寶鋼股份煉鐵廠(chǎng)羅涇煉鐵廠(chǎng)圍繞降低消耗、改善成本、穩定生產(chǎn)、持續優(yōu)化指標,結合年度成本預算和COREX研發(fā)平臺目標,通過(guò)指標層層分解,開(kāi)展全員、全面、全過(guò)程的降本增效活動(dòng),固化降本增效措施,進(jìn)一步開(kāi)展工序對標管理,完善COREX各工序的基準與標桿,夯實(shí)煉鐵成本管理基礎。在管理降本的基礎上,持續尋求技術(shù)突破,開(kāi)展新煤種、新礦種的試用,降低原燃料成本。
鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)深挖潛力前11月降本增效九千多萬(wàn)元
面對鋼鐵行業(yè)微利時(shí)代的到來(lái),鞍鋼股份(000898,股吧)冷軋廠(chǎng)充分發(fā)揮一廠(chǎng)多線(xiàn)優(yōu)勢,深挖生產(chǎn)運營(yíng)降本潛力,今年前11個(gè)月實(shí)現降本增效9477萬(wàn)元。
在壓縮原料成本方面,一年來(lái)該廠(chǎng)實(shí)現了JD板一次剪邊及對連續機組過(guò)渡料統籌使用,提高成材率。1-11月份,全廠(chǎng)綜合成材率提高0.1個(gè)百分點(diǎn),綜合能耗同比降低0.55kgce/t,除鹽水小時(shí)流量同比降低29.8,創(chuàng )歷史最好水平。伴隨著(zhù)2號線(xiàn)、4號線(xiàn)廢水回用項目的平穩運行,該廠(chǎng)加速實(shí)施1號線(xiàn)空壓站冷卻水降耗措施,目前該廠(chǎng)新水單耗同比降低達20。
山鋼集團濟鋼六步曲全力推進(jìn)降本增效
山鋼集團濟鋼六步曲全力推進(jìn)降本增效:一是牢固堅持低價(jià)位、低品位、低庫存的三低經(jīng)濟料結構,努力實(shí)現煉鐵成本低于行業(yè)平均成本的目標。二是進(jìn)一步強化采購、銷(xiāo)售兩頭降本增效工作,特別是嚴把原燃料采購的質(zhì)量、計量關(guān),建立質(zhì)量預警預控機制。三是進(jìn)一步強化管理,堵塞漏洞。四是充分發(fā)揮科技人員和廣大職工的聰明才智,大力推進(jìn)降本增效中的技術(shù)創(chuàng )新。五是繼續深化對口學(xué)習、對標挖潛活動(dòng)。對照先進(jìn)查找不足,立說(shuō)立行改進(jìn)工作。六是建立從公司管理層到一線(xiàn)員工的降本增效責任體系,并嚴格獎懲,形成責任層層落實(shí),壓力層層傳遞的工作機制。
首鋼長(cháng)鋼公司抓實(shí)降本增效應對低迷市場(chǎng)
首鋼長(cháng)鋼公司采取多項措施切實(shí)抓實(shí)降本增效工作,1-11月份,首鋼長(cháng)鋼公司可比產(chǎn)品降低率為2.56,降低總額22635萬(wàn)元,比計劃多降9120萬(wàn)元,全廠(chǎng)總計有48個(gè)單位超額完成任務(wù),部分指標在行業(yè)排名明顯得到提升。其中冶金焦制造成本由2010年的排名31位前移至第26位;煉鋼生鐵制造成本由上年的排名51位前移至第46位;煉焦煤采購成本由上年的排名14位前移至第9位;進(jìn)口礦由上年的排名33位前移至第24位;噴吹煤比由上年的排名26位前移至第18位。初步數據統計,預計全年可比產(chǎn)品成本降低率為2.56,降低總額為2.46億元。
酒鋼指標進(jìn)步挖潛增效給力
2011年,酒鋼煉軋廠(chǎng)以科技進(jìn)步推動(dòng)指標優(yōu)化,以指標優(yōu)化實(shí)現挖潛增效,收到良好效果,今年前11個(gè)月,酒鋼煉軋廠(chǎng)累計降低成本1.17億元,其中,轉爐鋼成本比計劃降低8308萬(wàn)元,線(xiàn)棒材成本比計劃降低1216萬(wàn)元,板材成本比計劃降低2208萬(wàn)元。